答：（蔡依橙）
從開始有想法、形成問題，有個 idea 到寫成文章，其步驟與進度控制技巧大約如下。
閱讀文獻
閱讀文獻是最重要的步驟，萬一搜尋不夠徹底，您想到的是別人已經做過的，後續就會浪費很多時間，文章也會流浪很久不被接受。
我的作法是，用一個晚上仔細的搜尋，並印出所有我認為需要讀的論文，利用「無聊的 meeting」閱讀。放心，在醫院工作，絕對不缺無聊的 meeting。您懂的。
一個很重要的關鍵是，不要認為 PubMed 可以搜尋到全部，因為關鍵字往往會有很多版本，如：MDCT / MSCT / multi-detector CT / multi-detector row CT / multi-slice CT / multi-section CT，這些竟然都講同樣的事情，而我們總是可能漏掉其中一個。
在 PubMed 做完初步搜尋後，利用已經找到的論文中，最後的 reference 去看有無漏網之魚，是很實用且重要的技巧。
無法規劃進度的狀況
Idea 出現，只是起頭，後續仍有許多變數。這時候想規劃進度，其實不是很容易。
以我來說，解決全身顯影劑注射問題的 contrast-covering time 概念，有了初步想法後，清晨五點就跑到醫院的工作站，用過去的影像，抽個數十例來看，確認自己想法到底對不對。（因為七點半就要晨會，之後時間就不是自己的，只好這麼早去看。）
然後開始制訂 protocol 跟規劃研究、送 IRB、通過、執行、收集資料、初步計算是否有意義，畫好圖表，全力寫作。
這裡頭有很多是您自己能掌控的，但 IRB 與通過要看委員開會進度，收案速度要靠天意，要一開始規劃好「進度」，幾乎是不可能的事情。
可以規劃進度的狀況
如果您已做臨床一陣子，建立了自己的資料庫，而且寫的是 review 或 retrospective study，事情就會變成可以掌控！
我從第一例心臟電腦斷層開始，就用 Excel 建立所有檢查的記錄，包括基本資料、臨床發現、可能寫作的意義，以及研究寫作時需要的各種參數。
建立資料庫的過程中，也陸續加入我認為重要的項目，很長一段時間我甚至是自己 key 資料的，只有辛苦過，才能確保收集的資訊我會用，也確保收集的參數正確。
建立了數千人的經驗後，當我忽然想到，「對耶，pulmonary hypertension 的經驗夠多了，應該可以來寫！」在自己的 Excel 撈出資料後，大概就能知道「這是一篇可以完成的論文」，用一到兩個週末，就能完成。週末的定義，是六日兩天都從 8am 到 8pm，共 24 小時連續工作。
成果，就是 AJR 的這篇。加上上課時所學的各種技巧，要從 0 到 1，並不困難。祝您的學術生涯，順利起飛！
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