
問:蔡校長您好,我遇到升等的問題,想請教。是這樣的,我升副教授一陣子了,最近下定決心,想拚上教授,當作人生的重要里程碑。
我原本的策略,是 wet lab 跟 dry lab 並進,過去這幾年,好不容易建立了自己的基礎研究室,以及流暢的健康數據合作團隊。
但無奈 wet lab 這邊的關鍵技術員,因家庭變故而離職,我目前 wet lab 這邊可能會停擺。想到重新請人,就覺得頭痛,過去的經驗,光是磨合調適,往往要到第三四個人才會遇到比較合標準的,即使適合,各種操作技術重新訓練,預計也至少要半年。這樣算起來,我請到對的人、訓練好,就已經要提升等了,根本來不及。



