作者：彰化基督教醫院 一般外科 曹連誠 醫師
從《簡報架構與視覺設計》、《青年醫學研究論壇》、《那些醫學教育沒教的事》到《臨床研究與發表》，算一算我已經是第四次參加新思惟辦的課程了，就連集思台大會議中心感覺上都已經快要比我們自己醫院的會議室還要熟悉了。
以過來人的經驗予以提點
從訓練起就在醫學中心工作，但是這麼多年來，除了老師們三不五時耳提面命「paper 寫了沒」、「沒有 paper 不能在 center 升」，從來沒有人告訴我「怎麼寫 paper」、「寫了 paper 要怎麼修改、怎麼投稿」。
同樣身為臨床醫師的前輩，我相信蔡醫師跟吳醫師兩位也曾經走過一片荒蕪；尤其是昭慶學長在課堂上提到自己在 CR/fellow 時期苦於投不出 paper 的煎熬，那種感覺真的是心有戚戚焉。
而此中過程所常常遇到的阻礙，兩位老師以過來人的經驗，指出到底在哪些地方能給初窺門徑的學員們提點，減少大家在發表臨床論文的不順遂。
整個台灣的醫界，只要是在稍具規模的醫院，相信大家都背負發表論文的壓力，只是能夠真的站出來指導後輩該如何順利度過困境的人，真的是少之又少。幸好我有訂閱新思惟的 email 跟 facebook 通知，也有上班中不定時滑手機的好習慣 (？)，才能夠在課程公布後順利搶到名額（《醫學論文與寫作工作坊》就沒那麼幸運了……殘念……），也不枉費一個月前早早就將禮拜六的門診停診，一大早從中台灣坐高鐵趕上台北來上課。
注重「使用者經驗」
對主辦單位的用心的部份，老實說，我已經第四次參加新思惟的課了，早就已經習慣這一切細膩的安排；不過，這卻是我第一次發表課後感想。
原因一，是因為這次的影像大賽，投稿者寡，所以有幸得到大獎～ 沒有寫文章來感謝一下真是不好意思（我已經第二次得獎了～上一次是抽到幸運獎，我想這也是主辦單位的梗之一：大方給獎 → 讓你更想再來上課 >_< ）。
原因二，其實很好笑，但這一點卻是在今天課程快結束的時候，帶給我很強烈的啟示——那就是，我並不想拿到統 X 企業的禮券，所以以往的回饋禮讓我完全不感興趣（而且課後的澎湃常常不是文字能夠述說地 > <）；但是課末工作人員在提醒大家發表回饋的時候，特別說了一句：「不想拿到某家禮券的學員，可以有其他家的選擇」——這點真的讓我非常 impressed，我相信一定是之前有人反應過這樣的意見，也讓我見識到，蔡醫師常常在文章中提到的「使用者體驗」的重要性。
我自己常常在看電視、上網、上街、上餐廳的時候，喜歡注意這些經營者，是否有對自己的商品或成品，展現出對於細節的追求。這些觀察，往往都能夠發現，成功的人或者商家，對於產品的細微之處，都有它的用心與堅持在，而這些地方，一定是他們有站在使用者或者體驗者的角度，來看待自己的產品才能做到的。
今天課末的時候，也同樣能深深感受這一點。更感受到，蔡醫師對於自己的公司 與 產品的經營，在細部上都持續有所進化，而不是一切已經定型而固定不變的。
課程之外的驚艷
奇怪，我好像沒有對課堂的內容作心得的抒發，卻對一紙禮券寫了一大堆？課程內容的好，我覺得這是「應該的」、「不虛此行」、「我來就是要聽這個」；但是課程之外讓我學習到的，卻真的有驚豔的感覺～
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